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強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,提升管理效能——汕投控集團(tuán)開展下屬企業(yè)財(cái)務(wù)檢查工作

為落實(shí)市委巡察整改工作要求,扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,5月下旬,集團(tuán)公司預(yù)算財(cái)務(wù)部聯(lián)合法律與審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察室對(duì)集團(tuán)公司下屬企業(yè)開展財(cái)務(wù)檢查,督促下屬企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

本次檢查主要針對(duì)近年新并入集團(tuán)的企業(yè),包括汕頭市聯(lián)達(dá)交通樞紐建設(shè)管理有限公司、汕頭市投控光電有限公司、汕頭市投控國際會(huì)展管理有限公司、汕頭北山灣賓館有限公司等。通過詢問訪談、現(xiàn)場(chǎng)抽查憑證等形式對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營情況、企業(yè)資金管理和會(huì)計(jì)核算情況、企業(yè)經(jīng)營成本及費(fèi)用列支情況、企業(yè)經(jīng)營決策過程和實(shí)施情況、集團(tuán)公司相關(guān)制度執(zhí)行情況等進(jìn)行全面檢查,現(xiàn)場(chǎng)就檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)和相關(guān)建議與下屬公司負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員進(jìn)行交流,形成問題清單,規(guī)范其財(cái)務(wù)核算、制度的建設(shè)執(zhí)行。

通過本次財(cái)務(wù)檢查,深入了解了下屬企業(yè)的經(jīng)營情況,督促下屬企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,做好財(cái)務(wù)和內(nèi)控制度的建設(shè)和執(zhí)行,不斷提高經(jīng)營管理水平,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

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